两场发声｜魏德东：让我们砥砺前行，登上“田秀才”之巅

“当前，推动区域全面振兴，要维护粮食安全、搞好农业产业、增加农民收入，归根结底要靠人才。”全国人大代表、临猗县富民小麦专业种植合作社社长魏德东，一位扎根田间近20年的“新兴农民”带头人，结合自己的务农经验，分享了他对如何加快农村实用人力资源开发、支撑整个乡村振兴的思考和建议。从2008年流转320亩土地大规模种植粮食，到目前2000多亩土地流转合作社、5万多亩托管土地，魏德东先生用近20年的坚持，从不平凡的种粮农民转变为“全国劳动模范”、“全国十佳”。当h长大后，他成为一名农民，成为一名乡村学者，村民们信任他是一位土壤专家。通过在农业第一线的经历，他深刻认识到农村实用人才的重要性。 “我创业时，最大的问题是缺乏技术和人才，当时种粮食全靠老经验。后来我主动联系农业大学，邀请专家到田里指导，逐渐找到了科学种植粮食的方法。”魏德东坦言，自己的成长过程是农村实践人才培养的生动缩影。他告诉记者，近年来，随着德州“半吨粮”产能建设的进展，合作社顺势而为，整合推广测土配方、复合肥、水肥等高产技术。d 肥料一体化，有效提高粮食单产。而这一切都离不开人才的支持。 “当前，越来越多的年轻人回乡创业，但本土实用人才队伍建设还存在不少差距。”魏德东根据调研发现，当前本土实用型人才培养存在培训资源分散、内容与行业需求脱节等问题。 “比如，有的培训只注重理论，不注重实际操作，农民无法理解、无法运用培训，这些都限制了作物开发人力资源的有效性”。在魏德东看来，农村实用人力资源是农村人力资源队伍的重要组成部分。是乡村产业带头人、乡村治理人才、农业制造商的主要来源，为乡村振兴提供重要支撑和保障。整个农村社区的化。如何解决农村实用人才培养问题，为农村全面振兴注入持久活力？魏德东老师提出了打造“选、培、用、管、服务”全链条培训模式的具体建议。在人才“选拔”上，我们将开展农村从业人员信息调查，建立涵盖种植能手、返乡创业人员等类别的动态人力资源数据库，优先选拔参与培育计划的行业领军人物和青年新农民，培养多层次、多类别的人才，形成人才梯队。在人力资源“育人”方面，我们牢牢把握农业新生产力和地方产业的需求，推进订单化、菜单化。基础化、沉浸式授课，建立“专业教师+农业技术骨干+本土讲师”的师资队伍，推动“学用结合、培训与应用结合”，使培训内容真正满足农民需求。在人才“用”上，搭建企业家创业平台，推动人才向现代农场、合作社园区集中，在农业补贴、信用保险等方面给予优惠，鼓励人才带领合作社、行业联合会实现集团化发展。对于“管”类人才，丰富评价激励体系，落实农民职业技能水平认定，加强动态管理，强化正向激励，提高农村实用人才职业荣誉感。从“服务”的角度“CE”人力资源，构建提供政策咨询、技术指导、金融耦合等服务的全周期服务体系，支持农科生持续成长、终身进步。（大众新闻记者毛欣欣）